Руководитель бизнес-практики 1С

ГК «РАЗДОЛЬЕ» работает на рынке автоматизации, информационных услуг, консалтинга и дистрибуции с 2000 года и входит в ТОП 5 ВЕДУЩИХ ПАРТНЕРОВ ФИРМЫ «1С» В МОСКВЕ, имеющих статус «ЦЕНТР ERP». В связи с ростом и развитием нашей компании, приглашаем на работу специалистов на должность РУКОВОДИТЕЛЯ БИЗНЕС-ПРАКТИКИ, желающих получить долгосрочную работу в СОВРЕМЕННОЙ И СТАБИЛЬНОЙ компании. НАМ ПРЕДСТОИТ ВМЕСТЕ СОЗДАТЬ И РАЗВИТЬ НОВУЮ БИЗНЕС-ПРАКТИКУ на базе решений 1С:ERP. МЫ ВАМ: интересную работу в аккредитованной IT-компании поддержку Ваших целей в виде инвестиций, централизованной службы персонала, финансовой службы, отдела продаж, возможности и инструменты крупного игрока рынка гибридный график с офисом в г. Москва профессиональный рост, корпоративное обучение и абсолютную самостоятельность в работе репутацию интегратора, который делает проекты качественно и доводит их успешного завершения, команду ЛУЧШИХ профессионалов области регулярные корпоративы, тимбилдинги и митапы полное доверие в работе помощь в открытии и развитии новой бизнес-практики на базе 1С в направлении, которое Вы хотите открыть и знаете как развивать ВЫ НАМ: опыт работы руководителем проектов/ руководитель проектного офиса/ руководителем портфеля проектов/ руководителем проектного департамента в сфере 1С не менее 2-х лет (обязателен) ВАЖНО! опыт работы и/ или знание одной из отраслей бизнеса (не ВПК и не машиностроение), опыт выполнения в данной отрасли проектов автоматизации на базе 1С:ERP и желание развивать это направление внутри Компании самостоятельно опыт руководства проектами от 50-ти млн руб (желателен) знание одной или нескольких предметных областей в 1С навык управления ожиданиями Заказчика умение управлять рисками и мыслить стратегически чтение и понимание проектной документации высокие навыки ведения переговоров (в том числе конфликтных) развитие членов команды (планирование обучений) коммуникации с Заказчиком, организацию работы команды на проектах. ЧЕМ ВЫ БУДЕТЕ ЗАНИМАТЬСЯ: Подготовка, защита и реализация бизнес-плана нового направления в Компании (Вашего направления) Распределение финансов вверенного направления Обеспечение направления контрактами на проекты на ближайший год/ два года (с полной поддержкой отдела продаж и маркетинга) Формирование команды на новое направление (с полной поддержкой HR-службы) Ресурсное планирование Участие в переговорах о старте, ходе проекта (управляющие советы). Участие в решении задач проектов (при эскалации от РП и(или) менеджеров) Контроль за исполнением проектов, за бюджетом проектов Участие в настройке системы мотивации сотрудников